全面準確把握“變”與“不變” 加速建設世界一流煉焦煤企業 ——學習貫徹山西焦煤2022年下半年工作會精神系列評論①

       把握時代脈搏，開創事業新局。在7月29日召開的山西焦煤2022年下半年工作會上，集團公司黨委客觀分析國際和國內環境，深刻把握內在邏輯和規律，重新研判建設新焦煤的戰略目標和戰術策略，作出了“戰略目標不變，戰術策略多變，工作加速提檔”的決策部署，向集團上下發出了“加速建設世界一流煉焦煤企業”的動員令和進軍號。

       當前，百年未有之大變局正在加速演進，我們正處于一個大變革、大發展、大融合的時代。國際政治經濟加速裂變，能源危機愈演愈烈；國內市場變化紛繁復雜，下游鋼鐵行業加速重組；第四次工業革命浪潮洶涌，數字化技術深刻改變著行業發展的邏輯和內在規律。挑戰前所未有，機遇也前所未有，機遇大于挑戰，機遇稍縱即逝。只有新知新覺，把握時代脈搏，順應時代潮流，始終與時代同行，始終走在時代前列，才能永葆生機活力，不斷開創事業新局面。

       一、要堅定戰略，在紛繁復雜的沖突和變局中，進一步強化建設世界一流煉焦煤企業的戰略自信和戰略定力

       地緣政治沖突加速演變，進一步彰顯了建設世界一流煉焦煤企業戰略目標的重要性。地緣政治沖突將導致世界經濟面臨“大變局”，對此我們一定要保持高度的戰略清醒，重新認識煉焦煤在世界能源格局中的重要地位和作用，自覺擔負起“國之大者”的時代使命，自覺扛起保衛國家制造業安全、保障國民經濟穩定發展的歷史責任。只有堅定不移地建設世界一流煉焦煤企業，才能由“大”變“強”，參與國際競爭，維護國際能源平衡，才能確保我國“煤鋼焦”產業鏈供應鏈安全可靠，有效應對全球經濟發展中的風險與挑戰。

       全國統一大市場加速構建，進一步彰顯了建設世界一流煉焦煤企業戰略目標的必要性。2020年4月中央財經委員會第七次會議上首次提出構建以國內大循環為主、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，今年3月黨中央、國務院發布《關于加快建設全國統一大市場的意見》。我們要深刻認知超大規模市場是我國參與國際競爭最可靠的戰略資源，更加清醒和堅定建設世界一流煉焦煤企業的現實意義，以國內循環和統一大市場為支撐，有效利用國內國際“兩個市場”和“兩種資源”，不斷增強集團公司在全球煉焦煤市場中的影響力和話語權。

       黨中央決策部署加速跟進，進一步彰顯了建設世界一流煉焦煤企業戰略目標的緊迫性。立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，推動經濟高質量發展，質量變革、效率變革、動力變革成為新時代經濟發展的主旋律，加快建設世界一流企業，成為各級各類企業的共同目標和努力方向。我們要增強加快建設世界一流煉焦煤企業的緊迫感、責任感、使命感，充分認知集團公司正處于“先試先行就是先行先機”的重要戰略機遇期，更加清醒和堅定我們的戰略自信，全面變革、持續變革、徹底變革，加快建設世界一流煉焦煤企業。

       二、要把握機遇，透過全球能源格局變化和能源革命本質，充分認知加速建設世界一流煉焦煤企業勢在必行

       從國際看，戰略發展空間決定了加速建設新焦煤刻不容緩。能源是工業經濟的命脈。地緣政治沖突使整個能源市場遭受了巨大的沖擊，能源危機愈演愈烈，對我國能源安全構成重大威脅，極大壓縮了新焦煤“打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業”戰略空間，大大增加了我們走向世界一流的難度。面對困難和挑戰，我們必須主動應變、逢山開路、遇水搭橋、見招拆招，全面提速戰略規劃落地步伐，加快建設主導國際煉焦煤資源配置的領軍企業、引導全球煤焦生產技術發展的領軍企業、在全球煤焦市場具有話語權和影響力的領軍企業。

       從國內看，歷史使命責任決定了加速建設新焦煤義不容辭。煤炭行業今后將由基礎能源向支撐能源轉變。今年4月中央政治局會議對增產保供作出安排部署，省委省政府多次召開會議研究部署增產保供工作，出臺多項優惠政策。這些政策和要求，給煤炭行業賦予了新的時代責任和歷史使命，對國家能源安全進行了新的戰略部署，更為我們建設世界一流煉焦煤企業提供了千載難逢的機遇，我們必須緊緊抓住這個歷史窗口期，用好用足政策，全力加速優質煉焦煤資源整合步伐，加速儲備全方位推動高質量發展的新動能、新優勢。

       從下游看，鋼鐵行業巨變決定了加速建設新焦煤迫在眉睫。近年來，我國鋼鐵行業整合重組明顯提速。在這一大背景下，鋼鐵“寡頭”的市場話語權將進一步提升，如果我們不能有效應對變化，勢必難以滿足客戶需求、更好為客戶服務。未來幾年是中國鋼鐵工業由“大”到“強”的關鍵時期，也是新焦煤發展由“大”到“強”的關鍵時期。我們一定要把加速建設世界一流煉焦煤企業提升到更加重要的議事日程上來，實現和下游鋼鐵企業共生共贏、共同發展。

       三、要主動應變，在堅定戰略目標和戰略自信中，調整優化建設世界一流煉焦煤企業的戰術安排

       面對新冠疫情反復、地緣政治沖突、能源安全危機等多重因素疊加的復雜多變的外部形勢，我們不能再遵循傳統思維和習慣做法去想問題、辦事情，必須把危機意識根植于腦海中，堅持用批判的眼光審視過去，用變革的思維面向未來，在變革中求發展、求進步、求提高，全面準確把握“變”與“不變”：

       “不變”的是戰略目標。2020年召開的“7·29”會議是新焦煤發展史上具有里程碑意義的重要會議，會議確定的奮斗目標、主攻方向、發展路徑等，完全符合新發展理念、新發展格局定位，完全符合“全方位推動”與“高質量發展”要求，完全符合“深化改革”和“提質增效”主題，并且經實踐證明是科學有效的。“資源重整、組織重構、文化興業、內涵發展”主攻方向和“聚焦主業、深化改革、全面變革、創新發展”戰略路徑不僅不能變，而且要進一步鞏固、強化，堅守好一個戰略。

       “變”的是戰術策略。企業外部形勢在變、條件在變，內部要求在變、標準也在變，必須做到準確識變、科學應變、主動求變。尤其要對標習近平總書記提出的“加快建設世界一流企業”目標，緊緊圍繞省委“32字”要求，在批判中反思，在反思中調整，在調整中優化，在優化中提速，在提速中實現新的更大發展。

       為此，我們必須要對“三個三年三步走”實施優化提速，將后兩個“三步走”分別壓縮為兩年，確保9年目標7年完成。概括起來就是“三年并作兩年走、9年目標7年完成”：

       2020—2022年，強基固本。全面學、深入學、對標學，堅持向世界一流、國內領先企業學習，向一切值得我們學習的經驗、做法學習。通過“學”，實實在在打牢高質量發展的基礎，實實在在邁過全國同行業平均水平這個“生存線”。

       2023—2024年，高質發展。三年并作兩步走，全面趕上、迎頭趕上，大踏步超越時代步伐，創出一條創新發展新路子，成為行業發展的“并跑者”。通過“趕”，推動新模式、新技術、新管理創新集成，全面跨過全國先進水平這個“發展線”。

       2025—2026年，行業領軍。再用兩年時間完成第三個“三步走”目標，快速超越、強力超越，跨入世界一流企業行列，成為行業發展的“領跑者”。通過“超”，獨樹一幟、自成標桿，成為國際煉焦煤市場的領軍級企業。

       “三年并作兩年走，9年目標7年完成”。這是集團公司黨委作出的科學分析和大膽決策，更是歷史賦予我們的光榮使命，時代交給我們的歷史重任。集團上下必須聚焦“建設世界一流煉焦煤企業”這一奮斗目標，在黨建統領、安全環保、經營管理、產業升級、改革變革、人本發展等6個方面爭做示范樣板，勇于走在時代前列，用新擔當、新作為、新業績向省委省政府，向20萬干部員工交上一份滿意的答卷！

       千里之行，始于足下。今年下半年，黨的二十大即將勝利召開。集團上下要切實提高政治站位，深刻認識做好下半年各項工作的極端重要性，做到認識再提升、管理再強化、方法再改進、作風再轉變，守土有責、守土負責、守土盡責，堅持安全為天、筑牢發展根基，堅持綠色發展、建設美麗焦煤，堅持產銷聯動、完成保供任務，堅持對標“兩線”、持續提質增效，堅持“主強輔優”、提升產業素質，堅持改革創新、轉換發展動能，堅持以人為本、匯集發展合力，堅決完成好下半年各項目標任務，確保集團公司第一個“三年三步走”戰略任務順利實現！

       讓我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在省委省政府的堅強領導下，踔厲奮發、篤行不怠，按下“快進鍵”、跑出“加速度”，不辜負時代賦予的使命，奮力跑在時間前面、時代前列，全力打造高質量發展的示范樣板，勇于開創“建設世界一流煉焦煤企業”的新局面，以優異成績迎接中國共產黨第二十次全國代表大會勝利召開！