山西焦煤召開苦練內功提質增效專題推進會

       摘要: 5月27日，山西焦煤召開苦練內功提質增效專題推進會。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤出席并講話。

圖為會議現場。    樊小龍 攝

       5月27日，山西焦煤召開苦練內功提質增效專題推進會。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤出席并講話。他強調，要深入學習貫徹習近平總書記考察調研山西重要指示精神，一體貫徹落實省第十二次黨代會和省委十二屆二次、三次、四次全會部署，聚焦省委“32字”要求，進一步增強緊迫感、責任感和使命感，苦練內功、提質增效，全面夯實新焦煤高質量發展根基，用新作為、新業績向省委、省政府交上一份滿意答卷，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。山西焦煤集團公司副總經理馬凌云主持會議。山西焦煤集團公司領導凌人楓、郝點亮、王為民、楊清民、侯水云、王強、孟君出席。

圖為趙建澤講話。     樊小龍 攝

       趙建澤指出，圍繞“32字”要求，苦練內功、提質增效，以企業高質量發展支撐全省經濟高質量發展，這是省委給全省國有企業作出的重大戰略性安排，也是新焦煤加快建設世界一流企業的必然選擇。集團公司上下要緊緊圍繞省委、省政府這一決策部署，堅持以“釘釘子”精神，做實做細做好各項工作，在全方位推動高質量發展征程上彰顯焦煤擔當、貢獻焦煤力量。

       趙建澤提出三點要求：一是提高政治站位，深刻認識苦練內功、提質增效對于新焦煤建設的重大意義。立足“兩個大局”，清醒認知企業所處的歷史方位和時代背景，深刻認識唯有苦練內功、提質增效，新焦煤才能在百年未有之大變局中把握發展機遇，扛牢省委、省政府賦予的時代使命，不斷滿足廣大員工對美好生活的向往。要始終堅持發展第一要務不動搖，進一步貫徹落實省委“32字”要求，苦練內功、強筋壯骨，不斷提升企業核心競爭力和盈利能力，全面筑牢新焦煤高質量發展根基。二是深化改革、全面變革、創新發展，堅持向改革變革要效益。按照“主強輔優、分灶吃飯”原則，聚焦煉焦煤主業，堅持“先進產能”“精煤制勝”“配煤優勢”三大戰略不動搖，進一步在煉焦煤主航道上高強度配置資源，加快提升質量效益，穩步提高核心競爭力、市場占有率和抗風險能力，堅決把主業做強；對焦化等輔業，要轉換經營機制，充分融入市場，形成對煤炭主業的強有力支撐，堅決把輔業做優；對相關落后產業，要進一步加大改革變革力度，通過整合壯大一批、改制搞活一批、出清重組一批等方式，有效激發內在活力。在“對標挖潛、突破‘兩線’”上，一方面全面強化對標管理，完善成本管控模型，推廣作業成本法，把控生產投入、改善作業流程，同時加快井下數字賦能，提高生產效率、效能和效益水平；另一方面持續引深精益化管理，加快精益化管理知識的普及和精益化管理方法的應用，實現生產各個系統、各個環節高效融合，不斷消除井下非增值作業，切實推動主要經營指標盡快邁過“生存線”、達到“發展線”。聚焦“流程管控、數智支撐”，圍繞“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在權限上、權限建在平臺上、平臺建在數據上”要求，全面加快物資采購、銷售等管控平臺建設，促進管理體系完善、業務流程再造，實現管理加強和效率提升。按照“業績考核、獎罰分明”要求，馳而不息推動“三項制度”改革，強力推進任期制和契約化管理，堅持“市場化選聘”“差異化薪酬”和“市場化退出”機制，“一企一策”設定量化考核指標，加大內涵發展指標的考核權重，確?？己藢嵈驅?、硬碰硬。三是增強“答卷”意識，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。切實把思想和行動統一到省委、省政府決策部署和集團公司工作要求上來，加強組織領導，緊盯時間節點，聚焦重點任務，以深化改革為動力，以提質增效為目標，苦練內功、強筋壯骨、提質增效。要進一步強化工作舉措，責任落實到人，倒排時間、掛圖作戰，全力抓推進、快速抓落實，在補考中加快趕考。始終堅持自我批判精神，不斷發現問題、正視問題、解決問題，一切以結果論英雄，不斷增強企業的綜合實力和核心競爭力。把“新焦煤大監督體系”融入企業治理全過程，以監督促執行，向監督要效益，強力推動各項工作取得新突破、新成效，為全方位推動新焦煤高質量發展奠定堅實基礎，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

       會上，西山煤電、汾西礦業、霍州煤電、山煤國際、山西焦化主要負責人分別作了表態發言。